Systèmes de représentation ne sont qu'une partie de l'histoire que les autres préoccupations le rôle d'entraîneur. Je voudrais partager avec vous mes propres perceptions du rôle de l'entraîneur que je classe comme les cinq axiomes de coaching.
Cela signifie que le recentrage de la relation de I (l'entraîneur), vous (l'athlète), nous avons (ensemble) pour Vous, Nous, I (dans cet ordre), et dans laquelle l'athlète possède donc la question (besoin ou le problème), la solution et les résultats, et est responsable de la relation de coaching et les progrès réalisés.
Le coach sportif exige de vous une forte concentration, écoute exceptionnelle et sens de l'observation, la capacité d'interpréter correctement le langage du corps, une volonté de poser difficiles (pas de confrontation) des questions, rapport par lequel vous pouvez donner des conseils de soutien qui sera entendu, l'insistance que l'athlète apprend par lui-même, votre résistance à faire pour l'athlète ce qu'il ou elle peut / peuvent faire pour eux-mêmes, la répétition (en utilisant différentes méthodes d'apprentissage et de faire appel à différents systèmes de représentation), de la patience et du temps.
Vous devez être prêt et capable de s'auto-débriefing après une séance d'entraînement, l'auto-analyse et auto-apprentissage. comme une opportunité de développement. Rappelez-vous, il est beaucoup plus facile d'adapter votre propre comportement que ce soit pour changer de quelqu'un d'autre.
Ici, je ne fais pas référence à la structure du contenu (par exemple, échauffement, exercices, chaud vers le bas), mais de traiter la structure.
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